Die meisten Menschen wiegen sich in der Sicherheit, dass die Konflikte im nahen Osten (Israel gegen Palästinenser und die Straße von Hormus) weit weg sind und uns hier im sicheren Europa nicht betreffen. Doch diese Sicherheit trügt und stellt spürbar ein falsches Lagebild dar. Jeden Tag erleben wir auch bei uns die Auswirkungen der Zusammenhänge dieser Konflikte. Die Sperrung der Straße von Hormus durch den Iran war eine vorhersehbare Maßnahme, da der Iran dies als wirksames Mittel ansah, den Druck auf den Westen zu erhöhen. Ziel ist hierbei -zumindest mal behauptet-, die Gewalt gegen die Palästinenser zu beenden. Diese beiden Konflikte hängen also unmittelbar zusammen. Die Folgen für uns sind deutlich erhöhte Spritpreise, durch die unsere Wirtschaft stark leidet. Insbesondere der KMU-Sektor ist hiervon betroffen. Wir sind also in Folge dieser Konflikte von einer kleinen Krise betroffen, die sich im Laufe der Zeit weiter verstärken wird.
Eine Ähnliche Lage ergibt sich auch aus dem Ukraine-Konflikt. Wesentlich dichter an uns dran, aber dennoch gesellschaftlich als unbetroffen empfunden, wirken die Folgen direkt auch bei uns. Einerseits erleben wir stetig steigende Preise im Lebensmittel-Sektor, andererseits aber auch direkte Angriffe auf unser Land, z.B. in Form täglicher Cyber-Angriffe, Drohnenüberflüge mit Flugverkehrsausfall und andere Sabotagemaßnahmen gegen Deutschland und seine Wirtschaft. Die Flüchtlingswellen, die bei derartigen Angriffskriegen immer entstehen, sind eine weitere Herausforderung, der Länder wie Deutschland und dessen Bevölkerung ausgesetzt sind. Regierungsansagen wie „Wir schaffen das“ sind eben immer mit spürbaren Einschnitten in der Gesellschaft verbunden.
Diese Folgen sind real und werden unterschiedlich stark wahrgenommen. Wir müssen aber anfangen zu erkennen und zu akzeptieren, dass wir von diesen Konflikten eben nicht unbetroffen sind, sondern stets unmittelbare und mittelbare Folgen zu erwarten haben. Wenn eine Nation unmittelbar oder mittelbar von den Folgen eines Ereignisses betroffen ist, dann ist der Konflikt auch bei uns angekommen.
Aber nicht nur Konflikte sind hierfür entscheidend. Auch Virusausbrüche, wie Corona oder aktuell das Hanter-Virus, sollten beobachtet werden. Die Auswirkungen werden wir auch hier zu spüren bekommen.
Auf derartige Folgen kann man sich vorbereiten, wenn man die Medien täglich verfolgt und sich stets Gedanken macht, welche Auswirkungen dieses Ereignis auf mein Unternehmen haben könnte. Steigende Preise, Personalmangel a.G. einer (kommenden oder möglichen) Epidemie/Pandemie und Engpässe bei Belieferungen, sind da nur einige wenige Beispiele für kommende Krisen, auf die wir uns stets rechtzeitig vorbereiten müssen. Hierfür ist ein ausführliches Business-Continuity-Management für jedes Unternehmen -größenunabhängig- elementar wichtig.
„Man sieht die Sonne langsam untergehen und erschrickt doch, wenn es plötzlich dunkel wird.“ [Franz Kafka]